2008年校园招聘需求
南昌 济南 北京 衡阳 长春 上海 高安 小计
机械类 32人 10人 1人 4人 5人 5人 57人
电气类 20人 7人 2人 3人 2人 34人
自动化 8人 7人 10人 4人 3人 32人
计算机类 10人 10人
工商管理 1人 3人 4人
财会 3人 3人
物流 3人 3人
小计 77人 27人 13人 8人 8人 5人 5人 143人
基本要求：
1、统招本科及以上学历；
2、身体健康，无违法违纪行为；
3、生源地与工作地点相近的应聘者优先考虑；
联系人：郭守峰 王旸娣
咨询电话：0791-8112120 8107811
电子信箱：hire@tellhow.com
（如发送求职简历请在来信主题注明应届毕业生、所学专业及应聘地点，请同时抄送到以下信箱20088858@vip.163.com）
泰豪公司介绍：
清华大学和江西省"省校合作企业"
国家火炬计划重点高新技术企业
首批全国520家重合同守信用企业
首批全国企事业知识产权示范创建单位
全国质量管理先进企业
全国电子信息百强企业
全国软件百强企业
国家级技术中心&博士后科研工作站
中国驰名商标&中国名牌产品
国内智能建筑领域首家上市公司
中国建筑业智能建筑专业委员会执行主任单位
国内最大军用野战电源制造基地
联合国维和部队备用电源供应商
2008北京奥运会备用电源供应商
人民大会堂智能化改造项目设计承建商
公司产业：智能建筑、电机产业、军工产业、软件产业、电力电气、中央空调
合资公司：
南昌ABB泰豪发电机有限公司（战略合作伙伴ABB）、
北京清华泰豪智能科技有限公司（战略合作伙伴三井物产、松下电工）
江西微软技术中心（战略合作伙伴微软）、
江西动漫产业有限公司（战略合作伙伴AMD）
参股公司：清华同方、联创光电、洪城水业、力合股份、江西特电、惠泉啤酒
生产基地：南昌、北京、上海、深圳、长春、济南、衡阳、高安、无锡、廊坊
公司产品：智能建筑设计及施工；发电机、智能发电机组；军用野战电源、通信指挥车辆、军用雷达、舰船空调；电力软件、烟草软件、教育软件；智能中央空调；电力电气产品等
公司详细情况了解，请登陆www.tellhow.com
泰豪公司人才政策
人力资源是企业最宝贵的资源。随着泰豪的不断发展，公司更加重视人才尤其是高校应届毕业生的引进工作，构筑了由员工职业生涯设计、个人发展辅导、培训和梯队培养与建设等多环节组成的员工职业发展通道，努力为有志之士营造“实现自我价值”的成长环境。
■ 人才队伍建设要求
对自己自信、对职业忠诚、对公司认同、对工作负责
进门看学历、工作看能力
注重比较优势、实行末位淘汰
内部培养为主、合作引进为辅
■ 员工素质要求
责任感：敢于承担责任，对于职责范围内的事情敢于做出决定，不推诿
团队精神：能快速融入团队并善于协作、共享，有服务意识和大局观
沟通能力：具有正向积极的思维方式，掌握有效的沟通方法
基础技能：有较强的专业知识基础，能正视、剖析存在的问题，以积极的态度找出解决办法
■ 薪酬政策
有竞争的薪酬体系，以工作业绩为主要考核指标
根据公司经营情况、所在单位利润、部门及个人绩效考评结果获得的奖励/补贴
除享受结构工资薪酬外,销售人员按照销售业绩提成，研发人员根据所在课题组完成的研发项目获得研发专项奖励，其他岗位根据所参与实施的工作项目获得项目奖励
■ 激励政策
主要管理人员享受股权激励政策
关键岗位人才享受期权激励政策
特殊人才享受引进人才激励政策
基层骨干享受基层骨干人才津贴
■ 福利政策
国家规定的养老、医疗、大病救助、工伤、失业、计划生育保险和住房公积金等
专项福利基金（用于员工医疗救助、私车补贴、假日旅游等补贴）
专项培训基金（用于员工学历提升、技能培训等）
■ 针对应届毕业生的特殊政策
保障性薪酬
欠发达地区骨干人才津贴
公司为应届毕业生量身定做的三年成才方略
相应配套政策
新员工转岗培养机制
公司高层季度交流机制
核算单位总经理月度交流机制
人力资源经理跟踪培养机制
指导老师专项补贴机制
年度优秀见习指导老师评选
年度优秀岗位辅导老师评选
附：泰豪公司应届新员工三年成才方略概述
泰豪公司应届新员工三年成才方略包括岗前培养、见习适应、岗位培养、能力提升四个阶段。针对应届毕业生的培养，公司制定了一系列政策，形成了完善的培养体系。
岗前培训期：0.5个月
本阶段培养目标：通过封闭式军训、拓展训练、企业文化培训，增加新员工对公司制度、公司文化以及产业发展的了解，形成良好的团队精神和职业精神。
见习适应期：3个月
本阶段培养目标：通过资深指导老师一对一辅导以及所在单位见习规划，使新员工认同企业文化、熟悉工作环境、了解公司产品、初步掌握工作所需的方法和技能，能及时有效的完成相关辅助性工作。
岗位培养期：9个月
本阶段培养目标：通过资深辅导老师指导，使新员工熟练掌握相关岗位的工作技能和工作方法，能逐步适应并独立完成相关工作任务。
能力提升期：24个月
本阶段培养目标：通过体验式工作，使新员工工作技能不断提升，除能独立完成岗位职责外，还能对本职工作提出改进意见及解决方案。
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