生产管理方向：
1.生产订单安排并效达成，严格执行工艺标准要求，确保过程管理；
2.人员管理：依据生产计划配置相应人员，随计划调整人员数量、出勤工时确保成本竞争力
3.质量改进：对成品率直接负责，组织相关部门对产品缺陷进行改善；
4.生产现场物料、设备、环境要求及管理；
品质技术方向：
1.产品开发：负责产品开发、工艺路线、工艺标准及产品检验标准的制定
2.产品加工可行性判定
3.负责公司产品实现过程所有工艺活动策划和管理，并对现场品质/效率异常解决，改善生产效率及成品率；
4.工艺标准资料建立
